アクラブでは個⼈のスキルアップのために多くの研修制度を設けております。
この研修制度は⼀⼈ひとりが⾃らアクラブの⼀員とし、具体的かつ明確なビジョンを持ってそのスキルアップが図れるよう、
成⻑を全⾯的にバックアップするための研修制度としています。
それぞれの採⽤職種に応じて採⽤決定後に渡す研修マニュアルに則っての研修（座学＋実技）を、
各店舗指導担当主任の指⽰により⾏います。
毎年1回、スタッフ全体で研修会と懇親会をあわせて実施しています。
アクラブスタッフとしての⾏動⽬標「GTS」を⾼めるため、通年において⾃⼰の研修を⾏います。
※G＝元気／T＝丁寧／S＝親切
特にG(＝元気)の実践としてはスイミングスクールまたはスポーツクラブとして、スポーツの素晴らしさ、楽しさを伝道する業態にあたり、お客様とその素晴らしさを共有できることは⼤切な資質であります。そのため、マラソン⼤会や⽔泳⼤会、その他のスポーツで⼤会参加、事前の⾝体訓練を必要とする⼤会への参加を促進します。
※また、その⼤会参加費は福利厚⽣として会社の負担としています。
店舗マネジメント・⼈材育成などの外部研修の参加も積極的に⾏っております。
水泳アドバイザーとして経験を積み、その後⾃ら進みたい道を選ぶことができます。
⽔泳・スポーツ事業としてのプロフェッショナルを⽬指し、個々のスキルアップとして事業に関する資格取得を推奨しています。
『T-マネージャー』（＝T-マネ）“T”とは、「TINY」の略で“⼩さな”という意味。
店舗全体のマネジメントを時間帯や対象において細分化し、各スタッフが割り当てられたユニットに、責任を持ってマネジメントを⾏います。
より広範に、且つ細分化した業務範囲に対応し、お客様の満⾜度を⾼めることを狙いとした分掌の基本的な考え⽅を構築することを⽬的としています。このT-マネシステムを⾏う事により、将来的に店舗マネジメント幹部社員育成を⽬指し、その社員のマネジメント学習の場としております。
また、その評価によりインセンティブが与えられます。
“⾼い指導技術と集客⼒を持つ⾼度な専⾨職としての側⾯と誰がやるとは決まっていない業務”を積極的に⾒つけ、それを解決できる広範なゼネラリスト（マネージャー）としての⼒をつけていきます。
半年に⼀度、代表との⾯談を⾏います。自身で⾏った成果や、普段会社に対して思っていることなど、直接代表と⾯談できる機会です。この機会に何も気にせず、自分の考えや、ビジョンを思い切って話してみてください。社員の意⾒を吸い上げは、働きやすい環境づくりや能⼒開発を促進する為にとても重要ですｌ
この時間は社員だけでなく、代表⾃⾝そしてアクラブにとっても⼤切な時間です。
